為進(jìn)一步提高辦公室工作水平，加強(qiáng)服務(wù)保障能力建設(shè)，根據(jù)年度工作安排，近期，集團(tuán)綜合管理部牽頭對各子公司辦公室工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查指導(dǎo)。

本次檢查通過查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場查看、人員訪談等方式，重點(diǎn)圍繞文件流轉(zhuǎn)、保密工作、檔案管理、食堂管理、車輛管理、接待工作、政務(wù)信息等內(nèi)容，對各子公司辦公室工作進(jìn)行了一次全面的體檢。檢查中，對好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法進(jìn)行了互鑒互學(xué)，同時(shí)也指出了部分子公司制度更新不及時(shí)、管理臺(tái)賬不完善等問題，要求相關(guān)子公司針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)匯總梳理，立行立改、真改實(shí)改。

下一步，綜合管理部將適時(shí)組織“回頭看”，加大常態(tài)化檢查力度，推進(jìn)全集團(tuán)辦公室工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將指導(dǎo)各子公司有針對性地補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)“快、穩(wěn)、嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和措施，著力提升“三辦”“三服務(wù)”水平，共同服務(wù)保障集團(tuán)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。